Seu time,
decodificado.

Avaliações DISC, análise de times e um coach de IA que conhece o perfil real de cada pessoa da sua empresa.

Sem cartão de crédito. Avalie até 3 pessoas do seu time.

Ana Ribeiro

Perfil comportamental

DISC
D
34
I
82
S
61
C
47

Perfil predominante: Influência

Coach de IA

Ana tem I alto: prefira dar feedback em conversa, não por escrito.

Coach de IA

Um coach que conhece o perfil de cada pessoa.

Pergunte em linguagem natural. Antes de responder, o coach lê os perfis DISC reais do seu time.

  • Conselhos de feedback, delegação e conflito baseados em dados reais
  • Mencione qualquer pessoa do time com @
  • Histórico de conversas para retomar qualquer consulta
Coach
demonstração

Experimente uma pergunta:

Como dar um feedback difícil para o Rafael?
DRafael Sampaio
Rafael tem D alto e S moderado: vá direto ao ponto e traga fatos. Comece pelo problema central, proponha o próximo passo e deixe espaço para ele decidir como agir.

A plataforma

Tudo o que você precisa para decisões de pessoas.

Análise do time

Distribuição DISC e intensidade média por dimensão, filtrada por campanha.

32
D22%
I34%
S26%
C18%

pessoas avaliadas

Comparações com IA

Escolha duas pessoas e receba pontos de encontro, atritos prováveis e como colaborar melhor.

Ana

D
I
S
C

Rafael

D
I
S
C

Campanhas e convites

Convide o time inteiro por link, com lembretes automáticos.

Camila NogueiraRespondido
Diego FontesRespondido
Renata LopesPendente

Relatórios em PDF

Perfil completo por pessoa: comportamentos, gráficos e estratégias de comunicação.

API e webhooks

Integre com o seu RH: um webhook assinado a cada avaliação concluída.

{
  "event": "form.completed",
  "profile": "I",
  "campaign": "onboarding-2026"
}

dados de exemplo

Quatro dimensões. Um retrato claro.

O questionário de 28 perguntas leva menos de dez minutos e mede a intensidade de cada dimensão.

D

Dominância

Direto, decidido, orientado a resultado

Como a pessoa enfrenta problemas e desafios.

I

Influência

Comunicativo, entusiasmado, sociável

Como a pessoa se relaciona e persuade.

S

Estabilidade

Paciente, consistente, bom ouvinte

Como a pessoa responde a ritmo e mudança.

C

Conformidade

Analítico, criterioso, detalhista

Como a pessoa lida com regras e precisão.

Do convite ao insight em três passos.

1

Crie a campanha

Defina o nome e gere o link exclusivo da sua empresa. Sem instalação, sem planilha.

2

Convide o time

Cole uma lista de e-mails e pronto. Cada pessoa recebe um link individual e lembretes automáticos.

3

Explore os resultados

Relatórios em PDF, análise do time e o coach de IA ficam disponíveis a cada resposta concluída.

O custo de errar

Quanto custa errar uma contratação?

Estimativas de mercado apontam que uma contratação errada custa entre 3 e 15 salários — somando recrutamento, treinamento, produtividade perdida e o impacto no time.

3–15xsalários

Custo estimado de uma contratação errada, do recrutamento à substituição.

6+ mesesaté substituir

Tempo estimado entre perceber o erro, desligar e treinar a nova pessoa.

< 10 minpor avaliação

O que um perfil DISC completo custa em tempo antes de uma decisão importante.

Valores estimados; o custo real varia por cargo e setor. Fonte: Robert Half

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Comece a decodificar o seu time.

Crie a conta, monte a primeira campanha e envie os convites em minutos.

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Quer experimentar primeiro? Descubra seu perfil DISC gratuitamente

+1.000

avaliações realizadas

+20

empresas

+1.000

relatórios gerados

+100

análises com IA

Paramos de aplicar testes na mão. Convido o time por link e os relatórios chegam prontos.

Camila Rezende

Head de Gente · Volpe Tecnologia

As comparações entre perfis mudaram a forma como montamos squads. Menos atrito, mais entrega.

Rodrigo Vasconcelos

Diretor de Operações · Meridian Log

Onboarding de novos gestores ficou muito mais rápido com o coach explicando cada perfil.

Juliana Prado

Gerente de RH · Clara Saúde

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PFERD
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Perguntas frequentes

O que times de RH e gestores costumam perguntar antes de começar.

O DISC é uma metodologia consolidada, usada há décadas por empresas no mundo todo para autoconhecimento e desenvolvimento de times. Ele descreve tendências de comportamento — como a pessoa age, se comunica e decide — e não mede inteligência nem prevê desempenho. Por isso usamos o DISC para informar conversas e desenvolvimento, nunca como critério único de seleção.